每每結(jié)算都存在各種扯皮：項(xiàng)目定位模糊，設(shè)計(jì)變更太頻繁；圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠，施工過程出現(xiàn)各種變更和簽證；合同拆分過細(xì)，大量材料設(shè)甲供或甲指定乙供，結(jié)算中出現(xiàn)各種定價(jià)聯(lián)系函、配合費(fèi)等。成本管控?zé)o小事，必須從源頭抓起，得全面的、全過程控制。
結(jié)算中出現(xiàn)的高頻問題及解決;
一、 建筑垃圾外運(yùn)及其消納費(fèi)
（1）、費(fèi)用問題
建筑垃圾外運(yùn)費(fèi)，定額計(jì)價(jià)中已經(jīng)含將建筑垃圾清運(yùn)至建筑物周邊2m以外施工場地費(fèi)用，未包含將建筑垃圾從施工現(xiàn)場再運(yùn)至棄置點(diǎn)的運(yùn)費(fèi)及消納費(fèi)
（2）、費(fèi)用計(jì)算
若合同無約定的，建筑垃圾的外運(yùn)費(fèi)、消納費(fèi)由發(fā)包方承擔(dān)，具體按下面處理方法：
l 由發(fā)承包雙方根據(jù)實(shí)際情況辦理簽證計(jì)價(jià)
l 由發(fā)包方、承包方、消納場三方簽訂協(xié)議，按協(xié)議計(jì)價(jià)
l 由發(fā)包方與消納場簽訂協(xié)議，按協(xié)議計(jì)價(jià)
二、 發(fā)生合同工期延誤的，工程材料價(jià)格如何調(diào)整
（1）、因發(fā)包人導(dǎo)致的工期延誤，則進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格，采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者較高者
（2）、因承包方導(dǎo)致工期延誤的，則進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格，采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者較低者
三、“紅頭文件”地位和位置
（1）、人工、機(jī)械、取費(fèi)文件等，只要合同雙方依法、自愿訂立的合同，任何單位、個(gè)人不得非法干涉。“紅頭文件”也不能干涉合法民事合同。單“紅頭文件”具有權(quán)威性，在雙方爭議，且合同未做相關(guān)規(guī)定時(shí)，可作為權(quán)威的參考依據(jù)。
（2）、材料價(jià)格上漲，造價(jià)站發(fā)布的材料價(jià)格信息文件能否調(diào)整合同價(jià)款？【指導(dǎo)性、遇到特殊情況，可由雙方參照文件通過補(bǔ)充協(xié)議實(shí)現(xiàn)】
（3）、合同約定不明的，雙方無補(bǔ)充協(xié)議的，“紅頭文件”可作為鑒定造價(jià)糾紛的參考。
