內部財務控制能夠增強私營公司的管理能力，把握正確的運營方向，及時發(fā)現偏離經營方針和經營目標的行為。公司內部財務控制中所規(guī)定的相互協調、相互制約的關系，明確了公司內部各職能部門及工作人員的職責、權限。公司內控制定符合實際情況，可以提高資金效率、有效防范經營風險；內部財務控制對私營公司提高決策質量和管理水平具有重要的現實意義。
一、目前，部分私營公司存在如下問題。
1、私營公司產權劃分比較模糊
在私營公司中，產權模糊的現象是比較普遍的。公司內部的產權不清，必會導致管理主體不明確的現象發(fā)生。不論是內部成員之間還是公司與外界的產權不清，都將導致產權糾紛。如果沒有內部財務控制體系的制約，就會影響企業(yè)的發(fā)展。很多私營企業(yè)片面強調市場營銷和企業(yè)形象推廣的中心地位，忽視了會計基礎工作和內部財務控制，沒有建立嚴格科學的財務控制體系，造成財務、運營管理混亂，甚至，一些企業(yè)可能發(fā)生嚴重的經營管理和財務方面的危機而陷入困境。
2、會計監(jiān)督職能難以發(fā)揮
會計的基本職能之一就是實行會計監(jiān)督，保證會計信息的真實準確。大部分私營企業(yè)對會計機構設置過于簡單；會計人員只是單純的從事記賬工作，對于公司的經營策略、預算管理、經營目標等不知多少。這種財務工作的單一性導致財務人員不能很好地了解公司的財務狀況，很難協助高層領導做出相應的財務決策。
3、內部財務控制制度不完善，執(zhí)行力度不強
目前相當一部分私營企業(yè)的內部財務控制制度不健全，但更多的是有章不循，已訂立的企業(yè)內部財務控制制度只是裝裝樣子，用 以應付審計、稅務等部門的檢查，內部財務控制制度流于形式，制度沒有得到很好的落實，在日常財務活動中沒起到任何作用；這種內部財務控制能力對于企業(yè)是否可持續(xù)發(fā)展壯大將產生重大的影響。
二、財務內部管控需要公司高度重視
1、公司決策層應當樹立正確的內部財務控制觀念
公司決策層要加強公司內部財務控制，要樹立正確的、全新的內部 財務控制觀念，從重視人的作用，重視信息控制的作用；現代企業(yè)控制要求私營公司財務控制以人為本，充分調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，深度發(fā)掘個人潛力。知識經濟時代，知識主導一切，新信息技術是以數字化技術為主導。因此，私營企業(yè)財務控制必須重視信息控制的作用，分析和利用各種各樣的技術信息，用于財務控制的各個方面，幫助決策者做出最佳的決策。
2、明確私營公司的產權關系
產權關系明晰問題，是私營公司未來發(fā)展的方向。這就需要私營公司從市場經濟的一般規(guī)律出發(fā)，同時結合公司的實際，找出明晰產權和股份制改革的科學、可行的途徑。建立、建全使公司所有權和使用權相分離；建立公司責、權、利相統一的科學的管理體制，建立現代公司管理制度。私營公司經濟管理制度的改革是從“以人管理企業(yè)”向“以制度管理企業(yè)”的轉變，這樣可以避免公司的受人際關系的干擾，實現私營公司的管理制度創(chuàng)新。
3、充分發(fā)揮會計監(jiān)督作用
要規(guī)范內部財務控制基礎工作，必須充分發(fā)揮會計監(jiān)督作用。 正確認識會計監(jiān)督的法律地位，這對提高會計人員的社會地位，充分發(fā)揮會計的職能作用。明確企業(yè)負責人的會計責任主體地位，是實行會計監(jiān)督、保證會計信息真實性的關鍵。作為企業(yè)負責人，他應對本企業(yè)的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責、應當保證會計機構、會計人員依法履行職責，不得授意、指使，強令會計機構、 會計人員違法辦理會計事項，并要隨時為會計工作者行使會計監(jiān)督 職能提供一切保障。公司對會計工作重要性的認識，增強他們的 責任感和榮譽感，提高會計人員的社會地位，充分發(fā)揮會計的職能 作用。公司要支持、保障會計人員依法監(jiān)督，幫助解決會計人員在 監(jiān)督中遇到的問題，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，這樣才有利于會計人員充分發(fā)揮其監(jiān)督作用。
