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強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

2019-06-21
  面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常采取回避風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、接受風(fēng)險(xiǎn)和分散風(fēng)險(xiǎn)等策略??刂骑L(fēng)險(xiǎn)是公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心。加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,可以從以下幾方面入手:
1、籌資風(fēng)險(xiǎn)控制
     在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,籌資活動(dòng)是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn),管理措施失當(dāng),會(huì)使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性,由此產(chǎn)生籌資風(fēng)險(xiǎn)。公司籌集資金渠道有兩大類:
      一是所有者投資,如增資擴(kuò)股,稅后利潤(rùn)分配的再投資。
      二是借入資金。對(duì)于借入資金而言,公司在取得財(cái)務(wù)杠桿利益時(shí),實(shí)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)而借入資金,從而給公司帶來喪失償債能力的可能和收益不確定性。
2、投資風(fēng)險(xiǎn)控制
  公司通過籌資活動(dòng)取得資金后,進(jìn)行投資的類型有三種:一是投資生產(chǎn)生產(chǎn)項(xiàng)目或工程項(xiàng)目等;二是投資證券市場(chǎng),三是投資商貿(mào)活動(dòng)。然而,投資項(xiàng)目并不都能產(chǎn)生預(yù)期收益,從而引起公司盈利能力和償債能力降低的不確定性。如出現(xiàn)投資項(xiàng)目不能按期投產(chǎn),無法取得收益,或雖投產(chǎn)不能盈利,反而出現(xiàn)虧損,導(dǎo)致企業(yè)整體盈利能力和償債能力下降,雖沒有出現(xiàn)虧損,但盈利水平很低,利潤(rùn)率低于銀行同期存款利率;或利潤(rùn)率雖高于銀行存款利息率,但低于企業(yè)的資金利潤(rùn)率水平。在進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí),其重要原則是既要敢于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,以獲取超額利潤(rùn),又要克服盲目樂觀和冒險(xiǎn)主義,盡可能避免或降低投資風(fēng)險(xiǎn)。在決策中要追求的是一種收益性、風(fēng)險(xiǎn)性、穩(wěn)健性的最佳組合,或在收益和風(fēng)險(xiǎn)中間,讓穩(wěn)健性原則起一種平衡器的作用。
3、資金回收風(fēng)險(xiǎn)控制
      公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)是資金回收。應(yīng)收賬款是造成資金回收風(fēng)險(xiǎn)的重要方面,應(yīng)收賬款加速現(xiàn)金流出。它雖然使產(chǎn)生利潤(rùn),但并未使企業(yè)的現(xiàn)金增加,反而還會(huì)使公司運(yùn)用有限的流動(dòng)資金墊付未實(shí)現(xiàn)的利稅開支,加速現(xiàn)金流出。因此,公司需加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,主要做好以下幾方面工作:
     3.1、建立穩(wěn)定的信用政策;
     3.2、確定客戶的資信等級(jí),評(píng)估企業(yè)的償債能力;
     3.3、確定合理的應(yīng)收賬款比例;
     3.4、建立銷售回收資金責(zé)任制。
4、收益分配風(fēng)險(xiǎn)控制
  收益分配是公司財(cái)務(wù)循環(huán)的最后一個(gè)環(huán)節(jié);收益分配包括留存收益和分配股息兩方面。留存收益是擴(kuò)大投資規(guī)模來源,分配股息是股東財(cái)產(chǎn)擴(kuò)大的要求,二者既相互聯(lián)系又相互矛盾;公司如果擴(kuò)展速度快,銷售與生產(chǎn)規(guī)模的高速發(fā)展,需要添置大量資產(chǎn),稅后利潤(rùn)大部分留用。但是,如果利潤(rùn)率很高,而股息分配低于相當(dāng)水平;由此形成了公司收益分配上的風(fēng)險(xiǎn)。因此,必須注意兩者之間的平衡,應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。