2018年是信昌集團不忘初心，砥礪前行的一年，在前期部我們負責了公司項目前期工作準備，在項目逐漸成長完善時候，前期部時刻準備著，項目開工、封頂時間，規(guī)劃許可證、預售證、施工許可證相關證件的辦理，信昌集團各部門都十分重要，缺一不可，而我們前期部的態(tài)度，做期望的工程，我們就是公司的排頭兵。

在前期部隨時都要待命，我們之所以要時刻準備著，是因為只有前期這一仗打的漂亮，后面才會更加順利，前期不止需要對外，對內我們也嚴格要求自己，每周五早上的部門會議必不可少，周四晚上本周工作總結，下周計劃及時匯報，特別制作項目工作事項欄，項目進度隨時跟進，現(xiàn)前期部五個人，經理、副經理、前期專員組成了一個大家庭。最近水、電、燃氣資料整理，是最基礎的，同時，也是最繁瑣的，幾千戶資料的整理需要專心，細心，耐心，為了給客戶交房寫一個滿意的答卷，把最基礎的工作做到位，仔細檢查整理資料，提交給相關部門，就拿自來水來說，前期需要進行自來水報裝申請，統(tǒng)計好戶數填寫報裝申請表，一期二期定點文，定點圖等相關資料，提交給自來水客服中心進行審核，后期設計管道圖紙，對接設計施工等等，不僅對內要嚴格要求自己，對外也需要良好的溝通和問題的處理，在遇到突發(fā)問題和情況時，沉著冷靜，及時向領導匯報，著手解決問題，在前期部，還有著領導細心的幫助指導，同事的齊心協(xié)力，大家一起把前期部打造成一個效率高、能力強、團結好的一個好部門。

正如領導所說的一樣，在前期部有很多東西要學，首先戒驕戒躁，努力工作；其次認真履行崗位職責，多干少說，積極落實管理目標；最后加強自查，及時整改，在工作總正確認識自己?？偠灾?，學習就如同跟隨集團公司的腳步一樣永不停歇。